Ce blog centralise les interviews et les articles rédigés par les étudiants de la formation LPMGO. Un véritable portfolio collectif qui met en lumière leur professionnalisme et leur capacité d'analyse.
"Comment un manager peut-il adapter son style de management afin de répondre aux attentes et aux modes de fonctionnement de plusieurs générations au travail ?"
Aujourd’hui, les entreprises sont de plus en plus confrontées à la présence de plusieurs générations au sein d’une même équipe. Cette diversité générationnelle peut représenter un véritable atout, mais elle peut aussi créer des défis pour les managers. Chaque génération possède en effet ses propres valeurs, attentes et modes de fonctionnement au travail.
BY BÉNÉDICTE BACHAUMONT-AUMIS
Podcast - De la Peur à l'Action : Quand la prévention des RPS booste l'engagement proactif
Edité par Moraya
Et si le management universel n’était plus adapté au monde d’aujourd’hui ?
À l’ère de la mondialisation, les entreprises évoluent désormais au cœur d’environnements multiculturels. Face à cette diversité croissante, les modèles de management traditionnels, souvent uniformisés, montrent leurs limites. Ce projet explore ainsi un enjeu majeur : comment adapter les pratiques managériales à un monde du travail de plus en plus interculturel.
Élaboré par Auryane CARBASA
Leadership intergénérationnel : Faire travailler ensemble toutes les générations
Dans un contexte professionnel en constante évolution, les entreprises sont aujourd’hui confrontées à un défi majeur : faire cohabiter efficacement des générations aux attentes, aux valeurs et aux modes de travail parfois très différents. Longtemps perçu comme une source de tensions, ce “choc des générations” apparaît désormais comme une véritable opportunité stratégique. En valorisant la complémentarité entre expérience et innovation, le leadership intergénérationnel s’impose comme un levier essentiel pour renforcer la cohésion des équipes et améliorer la performance globale des organisations.
Réalisé par Kanel BONARD
Manager une équipe multigénérationnelle : Défi ou opportunité ?
Face aux mutations rapides du monde du travail, les entreprises doivent aujourd’hui composer avec la présence simultanée de plusieurs générations. Cette diversité générationnelle, à la fois source de richesse et de complexité, transforme les modes de collaboration et les pratiques managériales. Si elle favorise le partage d’expériences, l’innovation et la performance collective, elle peut également générer des incompréhensions liées aux différences de valeurs, de communication et d’attentes. Dès lors, le leadership intergénérationnel apparaît comme un enjeu clé pour les organisations, appelées à adapter leur management afin de tirer pleinement parti de cette diversité.
Fait par Angélique ZELELA
Entre sens et équilibre : la vision du travail des nouvelles générations
Par Jimmy ERICHER
La prise de poste d’un nouveau directeur de zone au sein de deux enseignes : expérience et changement
Comment réussir sa prise de poste en tant que manager ?
À travers cette interview réalisée, j’ai exploré les enjeux de la conduite du changement, de l’adaptation et du management au sein de Randstad et Axion Insertion.
Une immersion concrète dans les réalités du terrain et les clés d’une intégration réussie.
par Jennifer FAUSTIN
Conduite du changement et innovation managériale : décryptage
Innover ? Oui.
Mais comment embarquer tout le monde dans l'aventure ?
Plutôt que d'aligner concepts et définitions, cette vidéo a choisi une autre approche : donner la parole à un acteur de terrain, celui qui vit le changement de l'intérieur.
Entre résistances humaines et impératifs stratégiques, son témoignage révèle comment le manager d'aujourd'hui marche sur un fil et comment il garde l'équilibre.
par Marika JEAN-LOUIS
Le Manager de demain : Un leader humain avant tout
Dans un contexte d’évolution des organisations, le rôle du manager devient de plus en plus humain.
Face aux attentes des nouvelles générations, il doit s’adapter et adopter une posture plus collaborative.
Pour mieux comprendre ces enjeux, nous avons interrogé le directeur d’EDF Martinique, qui partage sa vision du management.
ARICA Valérianne
LE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ
Découvrons les bases du management de la qualité, ses principaux objectifs et son rôle clé dans l'organisation et le développement d'une entreprise.
Édité par TEROSIER Elisa
Le Management à l'ère de l'IA
ÀÀ l’heure où l’intelligence artificielle s’impose dans toutes les sphères de l’entreprise, le rôle du manager est en pleine mutation. Entre promesse de performance et risque de déshumanisation, une question s’impose : l’IA est-elle une alliée stratégique ou une menace pour le management de demain ?
Edité par Enzo VIGILANT
Podcast: Bien-être au travail et engagement collaborateur
La force de nos différences : la diversité au cœur du management associatif
Cette vidéo met en lumière la place de la diversité et de l’inclusion dans le management associatif, au sein de l’association Plaisir d’Enfant.
À travers des témoignages de professionnels, elle montre comment la mixité culturelle, sociale et générationnelle constitue une richesse, favorise la cohésion d’équipe, contribue à la performance collective et les défis qu’elle peut représenter pour le manager.
Ce projet vise à sensibiliser à l’importance de développer des environnements inclusifs, où chaque individu peut trouver sa place et valoriser ses compétences.
LOUIS RETORY Céliane
QI vs QE LA NOUVELLE ÈRE DU MANAGEMENT
Le QI vous fait embaucher. Le QE vous fait diriger.
L'intelligence émotionnelle n'est plus une option. C'est le nouveau standard du management. Découvrez comment le QE transforme les équipes, booste la performance et crée les leaders de demain.
Présenté par Enzo FRÉSIN
Les Chemins du management : Le Management Hybride
Dans un monde où le travail se partage entre bureau et maison, un nouveau style de management émerge. Le management hybride suit un manager qui doit maintenir la cohésion d’une équipe dispersée, jongler entre réunions en présentiel et visioconférences, instaurer la confiance et garantir l’équité.
Entre défis numériques, organisation flexible et communication renforcée, il cherche l’équilibre parfait pour assurer performance et bien‑être.
Une histoire moderne où l’humain reste au centre, malgré la distance.
Par Gwenaël GENEVIEVE
Management Humain et Leadership
Par PELAGE Fabien